Стратегический менеджмент
В этом уроке мы продолжаем исследовать внутреннюю среду компании и знакомимся с одним из самых эффективных инструментов стратегического анализа — VRIO Анализом.
Урок №2.2: VRIO Анализ
4 из 14 уроков
Узнаете, как оценивать ресурсы и возможности вашей компании с точки зрения их ценности, редкости, трудности имитации и организационной поддержки. Поймете, какие активы дают устойчивое конкурентное преимущество. Научитесь использовать результаты анализа для построения сильной стратегии.
Обратите внимание! Для перехода к следующему уроку необходимо выполнить практическое задание, которое предусмотрено в этом уроке. Доступ к следующему этапу откроется после его успешного выполнения.
Задание
Примените знания на практике!
После изучения урока приглашаем вас закрепить полученные знания с помощью практического задания.
После изучения урока приглашаем вас закрепить полученные знания с помощью практического задания.
🔗 Скачайте файлы с упражнениями и выполните анализ цепочки создания ценностей вашей компании или проекта, а также проведите оценку ключевых ресурсов и возможностей вашей организации с помощью VRIO Анализа.