Стратегический менеджмент
На этом этапе мы переходим от формулирования Видения, Миссии и Ценностей компании к детальному изучению ее внутренних процессов.
Урок №2.1: Анализ внутренней среды компании
3 из 14 уроков
В данном уроке вы познакомитесь с мощным инструментом — Value Chain Analysis (Анализ цепочки создания ценностей). Узнаете, как каждая операция в компании вносит вклад в создание ценности для клиента. Научитесь определять ключевые процессы, которые приносят конкурентные преимущества. Поймете, как оптимизировать цепочку ценностей для повышения эффективности и прибыльности.
🌟 Отличная работа! Вы завершили этот урок!
Теперь вы готовы к следующему шагу на пути к мастерству в стратегическом анализе.
➡️ Переходите к Уроку №2.2: VRIO Анализ, где вы узнаете, как выявить конкурентные преимущества вашей компании, оценивая ее ключевые ресурсы и возможности.
💡 Продолжайте развивать свои навыки и приближайтесь к созданию успешной стратегии! Начните следующий урок прямо сейчас! 🚀
Теперь вы готовы к следующему шагу на пути к мастерству в стратегическом анализе.
➡️ Переходите к Уроку №2.2: VRIO Анализ, где вы узнаете, как выявить конкурентные преимущества вашей компании, оценивая ее ключевые ресурсы и возможности.
💡 Продолжайте развивать свои навыки и приближайтесь к созданию успешной стратегии! Начните следующий урок прямо сейчас! 🚀