К списку курсов
Стратегический менеджмент
В этом уроке вы узнаете, как правильно формулировать видение, миссию и ценности организации — три ключевых элемента, которые задают направление и смысл развития компании. Узнайте, как эти аспекты помогают строить успешные стратегии и вдохновлять команды на достижение амбициозных целей.
Урок №1: Стратегический Анализ
← Предыдущий урок
Домашнее задание урока №1 →
2 из 14 уроков
Задание
Примените знания на практике!
После просмотра урока приглашаем вас закрепить полученные знания с помощью практических упражнений.
🔗 Скачайте файл с заданиями и выполните два ключевых шага:
  1. Сформулируйте видение, миссию и ценности вашей компании или проекта.
  2. Проведите анализ стейкхолдеров, чтобы определить их интересы, влияние и роль в реализации вашей стратегии.
Эти задания помогут вам создать стратегическую основу и лучше понимать, как эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами. Не откладывайте — начните действовать прямо сейчас!
Практическое задание №1 Миссия, Видение и Ценности
Практическое задание №2 Анализ стейкхолдеров
Скачайте и выполните задания, на следующей странице вы можете отправить их на проверку