Во время обучения, ученик узнает:
Освежите понятия миссии, видения и ценностей и поймёте, как они формируют стратегическое направление.
Разберётесь, что такое стратегия и как её грамотно сформулировать для вашей компании.
Освоите инструменты стратегического анализа
(SWOT, PEST, внутренний/внешний аудит) и научитесь применять их на практике.
(SWOT, PEST, внутренний/внешний аудит) и научитесь применять их на практике.
Научитесь выстраивать организационную структуру, которая работает на реализацию стратегии.
Узнаете, как внедрять стратегию в ежедневные процессы, а не оставлять её на бумаге.
Поймёте, как KPI и цели команды связать со стратегическим планом компании.
Для определения сильных и слабых сторон бизнеса, а также внешних возможностей и угроз.
SWOT-анализ
Оценка политических, экономических, социальных, технологических, экологических и правовых факторов.
PESTEL-анализ
Анализ конкурентной среды отрасли и выявление стратегических угроз.
Пять сил Портера
Оценка внутренних ресурсов компании и выявление источников устойчивого конкурентного преимущества.
VRIO-анализ
Портфельный анализ продуктов и определение стратегических приоритетов.
BCG-матрица
Выбор стратегического направления для роста компании: рынок/продукт.
Матрица Ансоффа
Формулирование конкретных, измеримых и достижимых стратегических целей.
Модель SMART-целей
Разработка ключевых показателей эффективности, связанных со стратегическими целями.
KPI-система
Чёткое распределение ролей и зон ответственности в реализации стратегии.
RACI-матрица
Визуализация стратегии: от миссии до конкретных действий и KPI.
Стратегическая карта (Strategy Map)
Определение разрыва между текущим и желаемым состоянием компании.
Gap-анализ
Идентификация ключевых заинтересованных сторон и работа с ними в рамках стратегии.
Stakeholder-анализ
Каждый инструмент сопровождается практическими заданиями.
Как понять, работает ли ваша стратегия?
Мы научим вас измерять прогресс и корректировать действия через KPI, стратегические карты и систему сбалансированных показателей
Мы научим вас измерять прогресс и корректировать действия через KPI, стратегические карты и систему сбалансированных показателей
Методы оценки эффективности стратегии
Что делает стратегию жизнеспособной,
а не теоретической?
Вы освоите подходы, которые связывают цели, ресурсы, процессы и людей в единую систему развития бизнеса.
а не теоретической?
Вы освоите подходы, которые связывают цели, ресурсы, процессы и людей в единую систему развития бизнеса.
Глубокое понимание стратегии как инструмента роста
Как вовлечь сотрудников в реализацию стратегии?
Разберем методы:
– стратегическая коммуникация,
– культура обратной связи,
– согласование индивидуальных целей с KPI,
– ролевая модель лидера,
– и многое другое.
Разберем методы:
– стратегическая коммуникация,
– культура обратной связи,
– согласование индивидуальных целей с KPI,
– ролевая модель лидера,
– и многое другое.
Практические инструменты внедрения стратегии в команду
Почему стоит пройти этот курс:
Не просто изучаете — строите стратегию своей компании прямо на курсе
1
2
3
4
Практика в каждом модуле: анализируете, планируете, внедряете
Оптимально для занятых людей: структурировано, по делу, в удобном темпе
В результате — вы осваиваете мышление стратега и повышаете управленческий уровень
Для тех, кто хочет пройти курс самостоятельно, в удобном темпе.
«Стратег»
БАЗОВЫЙ
Доступ ко всем 8 модулям курса
3 месяца доступа на платформе
Шаблоны, чек-листы, методички
Поддержка кураторов в чате
Закрытая платформа обучения
Подойдёт для самостоятельных
и дисциплинированных специалистов и руководителей.
и дисциплинированных специалистов и руководителей.
Для тех, кто хочет не просто изучить, но и внедрить стратегию в свой бизнес или команду.
«Стратег PRO»
РАСШИРЕННЫЙ
365 дней доступ к курсу
Участие в закрытом бизнес - сообществе выпускников
Скидка 20% на офлайн-тренинги ORTA
Индивидуальная проверка финального задания
Дополнительные материалы
Всё из пакета «Стратег», плюс:
Оптимальный пакет для предпринимателей, руководителей, менеджеров роста.
«Лидер стратегии»
ВИП
Индивидуальный Zoom-созвон со спикером (1 на 1)
Возможность офлайн-встречи в Алматы
Персональный разбор вашей стратегии (по шаблону)
Постоянный доступ к платформе
Приоритетная поддержка кураторов (быстрые ответы)
Всё из пакета «Стратег PRO», плюс:
Для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и лидеров, которые хотят выстроить системный рост.
Максимум поддержки и вовлечения. Для тех, кто хочет результата, а не просто знаний.
VIP-доступ к бизнес-мероприятиям ORTA
(в течение года)
(в течение года)
Для кого подходит курс:
Руководителям и предпринимателям, стремящимся к устойчивому росту
Менеджерам
и специалистам по проектному
и стратегическому управлению
и специалистам по проектному
и стратегическому управлению
Сотрудникам отделов стратегии и аналитики
Тем, кто хочет развивать системное мышление и навыки стратегического планирования
1
2
3
4
Руководителям и предпринимателям, стремящимся к устойчивому росту
Менеджерам
и специалистам по проектному
и стратегическому управлению
и специалистам по проектному
и стратегическому управлению
Сотрудникам отделов стратегии и аналитики
Тем, кто хочет развивать системное мышление и навыки стратегического планирования
1
2
3
4
- 15 лет опыта работы в международных компаниях и стратегических проектах
- Работала над выходом таких компаний как BBC, CNN, Sony на Казахстанский рынок и адаптаций глобальных подходов к местным условиям
- 6 лет опыта преподавания
- Проводила обучение для Руководителей таких компаний как RG Brands, Metro, Centras Group
Сая Жаксылык
отзывы
Для тех, кто стремится к развитию и системному управлению: Если вас интересуют стратегия, менеджмент и развитие организации.
Асель Ахметова
Для тех, кто стремится к развитию и системному управлению: Если вас интересуют стратегия, менеджмент и развитие организации.
Асель Ахметова
Для тех, кто стремится к развитию и системному управлению: Если вас интересуют стратегия, менеджмент и развитие организации.
Асель Ахметова
Для тех, кто стремится к развитию и системному управлению: Если вас интересуют стратегия, менеджмент и развитие организации.
Асель Ахметова
Уже использую некоторые инструменты в работе — очень помогает.
Я до этого уже проходил другие курсы по стратегии, но Сая, мне кажется, лучше объясняет темы 🙌🏼
Я до этого уже проходил другие курсы по стратегии, но Сая, мне кажется, лучше объясняет темы 🙌🏼
Аружан
Спасибо за курс!
Мне как руководителю отдела очень зашла часть про стратегические KPI и управление командой.
Теперь есть чёткое понимание, цели компании и задачи сотрудников.
Мне как руководителю отдела очень зашла часть про стратегические KPI и управление командой.
Теперь есть чёткое понимание, цели компании и задачи сотрудников.
Иван
Курс реально помог навести порядок в голове — от миссии до конкретных шагов. Стало понятнее, как вообще выстраивать стратегию и доносить её до команды. Провёл анализ и внешней среды, и того, что внутри компании. Узнал кучу инструментов, теперь постараюсь внедрить.
Ернар
Вы лучшие! 👍 Курс прошёл на одном дыхании — информация подаётся понятно, структурированно. Были моменты, которые сначала не до конца поняла, но команда всегда была на связи — быстро помогали и объясняли. Чувствуется, что здесь действительно заботятся о каждом участнике!
Айдана
Все права защищены, 2024
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ИП Меркурий
контакты
Следите за Новостями:
Навигация
Получить консультацию
Оставьте контакты и мы с вами свяжемся!